附院是学校工作的重要组成部分和重要窗口。2013年，学校以整体化要求为指引，加强对附院工作的领导和指导，附院工作呈现新格局，实现了医教研协调发展，在服务人才培养、服务社会等方面取得了令人瞩目的成绩。
一、发挥附院在人才培养中的重要作用。附院是学校人才培养的重要力量，是临床教学和实践的主要平台。2013年，附院不断强化教学意识，着力提高临床教师的教学水平。1.一附院完成理论及实验课教学27000课时，接收各类实习生1700余名；中心实验室正式建成启用，为科研工作提供了良好的研究条件和硬件保障；质量工程建设取得新成效，32个项目被批准为省、校级质量工程项目。2.二附院专门成立了医院教学督导组，对临床学院教学进行教学督导，指导授课教师提高临床教学水平。3.临床教学部组织了各临床教研室共66名教师参加的临床教师讲课比赛，两所附院近300名临床教师参加临床理论课示范教学活动，促进了临床教学质量的提高。
二、一附院办院水平再上新台阶。2013年，一附院紧紧围绕抓管理、强内涵、增效益、优服务的发展思路，坚持病人为中心，保持了健康快速的良好发展势头，办院水平和综合实力进一步提高。
1.优化医疗服务质量。召开2013年医务工作会议，修订《质量考核管理体系》，强化“以病案为载体，以效率为重点，以环节质控为核心”的定期考核和实时监控，初步形成了内容完善、程序规范的质控体系。2013年医院床位使用率为99.6%，平均住院日、药品比分别下降至10.2天和43.5%。临床路径管理和抗菌药物专项整治工作扎实推进，临床路径覆盖范围扩大到16个专业，28个病种。2013年门诊和住院患者抗菌药物使用率分别下降至12.8%和58.1%，特殊限制级抗菌药物使用前菌检率>85%，达到国家规定标准。2013年共开展院感现患率调查2425例，监测住院患者65960人，感染发生率降低至0.76%。开展护理安全月活动，全年基础护理合格率95.6%，危重症护理合格率93.7%。推进护理专科发展，圆满完成6名国家、省级专科护士培养工作。
2.强化医疗技术创新。以“三新”项目为抓手，大力推进医疗技术创新，遴选确定2013年“三新”项目89项。血液内科成功开展9例造血干细胞移植术，其中脐血异基因造血干细胞移植治疗难治性急性白血病技术跻身国内先进行列。胸腔镜下心脏微创手术、腹腔镜下胰十二指肠切除及肝叶切除术达到省内领先水平。生殖医学中心试管婴儿的实验研究顺利完成，已正式申报技术准入资质。
3.提高科研工作水平。科研立项数和经费数实现新增长，2013年共获得各类科研课题78项，科研资助经费357.1万元，较2012年分别增长20.0%和14.7%。其中国家自然科学基金9项，资助经费259.5万元，立项资助率达20%，较去年同比增长8个百分点，项目数和经费数连续三年增长，保持较高水平。省自然科学基金5项，立项资助率达100%。省高校自然科学研究重点项目4项、一般项目18项，资助项目数创历史新高。科技产出稳步增加，获省科学技术三等奖2项、市科学技术二等奖1项、三等奖2项。
4.注重人才队伍建设。加强院第四周期重点学科建设的过程指导和阶段性考核。完善人才培养体系，启动“百名优秀中青年人才培养工程”。以专业能力和学术水平为重点，对院第二周期学术技术带头人进行量化考评。1人新增为省学术技术带头人。1人被聘为全国中医药传承博士后流动站合作导师。安徽省首个临床药物基因组学中心落户我院。
5.规范内部管理工作。积极推动全科医生临床培养基地建设。2013年共添置10万元以上仪器设备54件，PET-CT的选型和机房改建工作顺利完成。手外科、供应室等改造工程按期完工。立体停车场建设扎实推进，预计2014年初建成启用。组织对HIS系统47个子模块进行整改和验收。积极开展物资管理、办公自动化、麻醉手术、临床路径系统上线调研工作。推行“银医一卡通”服务项目，简化看病就医流程，为群众提供了优质便捷的医疗服务。重视民生工程，医院成为芜湖市首家全省医保异地结算单位。医院深入开展安全生产大检查活动，做到全年无重大安全事故发生，顺利通过省卫生厅安全生产专项检查。
6.加强精神文明建设。2013年，“三好一满意”医院建设成效显著，患者综合满意度达95%。医院举办了健康讲堂、寻医问药等一批惠民活动，顺利完成了H7N9禽流感防控、县级医院对口支援、援疆、三支一扶等指令性任务，扩大了医院的社会美誉度。2名援疆医疗队员被评为“优秀援疆干部”和“2012年度援疆工作先进个人。1人荣获“全国援外医疗工作先进个人”荣誉称号。医院喜获“芜湖市第十一届文明单位标兵”、“芜湖市第五届文明窗口”等称号，并顺利通过“省文明单位”创建检查，普外科被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。
三、二附院工作呈现新面貌。2013年，二附院以正式移交为新起点，以三级医院复评审为重点，注重加强内涵建设、提高医疗质量，医院各项工作焕发新的活力、呈现新的面貌，步入了新的发展轨道。
1.迎来事业发展新转机。继2012年11月省政府发文将宣城地区医院划归我校后，2013年4月19日，宣城地区医院移交我校签字仪式举行，宣城地区医院正式成为我校直属二附院，这是医院和学校发展史上具有里程碑意义的一件大事。学校加强对二附院的领导和指导，调整和充实了领导班子，新一届班子奋发努力、锐意进取，促进了办院水平的提高。二附院通过芜湖电视台、《大江晚报》、公交宣传栏、大型义诊活动等开展了系列宣传，积极做好医院知名度宣传推广工作。医院召开了三届四次职工代表大会以及大内科、大外科、医技科室主任联席会和护士长联席会，统一思想、增进共识，群策群力、共谋发展，医院上下凝心聚力、干事创业的氛围正逐步形成。
2.顺利通过等级医院复评审。医院坚持把迎接等级医院复评审作为“重中之重”，以此为重要契机，在一附院的大力支持和帮扶下，通过规范管理、建章立制、教育培训、学科建设等方式，进一步提高了医疗管理和服务水平。一是加强医疗质量和医疗安全管理。加强医疗质控工作，每月组织全面质量管理检查工作，重点加强环节质量控制和过程管理，进一步规范医疗行为。二是建立健全规章制度。健全了各项规章制度和工作职责，狠抓医疗核心制度和各项操作规程的落实，形成了严格的督查奖惩机制，建立了层次分明、职责清晰、功能到位的医疗质量管理体系。三是规范病历书写。加强了对病历质量的检查工作，进一步规范和提高医疗文书的书写质量。四是加大培训力度。继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入。五是加强抗菌药物管理。进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，不定期组织专家对每个科室的运行病历、出院病历进行抗菌药物使用检查，每月进行一次处方点评，并强化相应的反馈与处理。六是重视学科建设。召开“十二五”发展规划中期评估，并根据医院发展现状，制定详细的医院未来三年总体发展规划。开展了2014-2016年临床医技科室发展规划汇评审会。七是推进优质护理服务。优质护理服务病房开展率达到了100%，全院护理工作满意度达到了96.65%，全年无护理投诉，真正做到了患者满意、社会满意。八是严格控制医院感染。每月进行医院感染率、漏报率监测以及对I类切口手术感染及抗菌药物使用情况专项检查等，加强医院感染前瞻性监测。经过全院上下的共同努力，2013年1月17日，医院顺利接受省卫生厅组织的专家组评审，并于六月份顺利通过了复评审的复核工作，这标志着医院办院水平迈上了新台阶，极大地振奋了全体医护员工发展的信心，为医院新阶段新发展开了一个好头。
3.积极开展科研工作。组织进行了皖南医学院2013校重点科研项目培育基金和中青年科研基金申报工作，共有9项获批；组织进行了2014年度教育厅科学研究项目和省自然科学基金项目预申报工作，2项获学院推荐申报；组织申报安徽省支持本科高校发展能力提升计划2014年项目，拟建立皖南医学院第二附属医院临床实习实训中心；院级科研新立项2项（护理）；2013年度学校校级教学研究立项1项。作为安徽省住院医师规范化培训医院之一，安排了8名住院医师规范化培训学员来院轮转学习。2013年共举办继续医学教育项目7项，共1000余人次参加学习。
4.提高医疗技术水平。努力开展新技术，神经内科开展了脑血管造影及介入治疗，泌尿外科开展经皮肾镜下超声碎石清石系统联合钬激光治疗复杂性肾结石，皮肤科开展白癜风表皮移植病变处吸泡与磨屑法对移植皮瓣成活的研究，心内科开展经皮穿刺桡动脉/肱动脉冠状动脉介入术。
5.改善诊疗环境和条件。医院把新病房楼建设工程摆上重要日程，年初确定了该工程年底投入使用的目标，采用倒计时的工作方法，狠抓工程质量和施工进度，目前新大楼已进入收尾阶段，处于调试和验收环节。同时，对门急诊进行科室调整，扩建急诊输液大厅。血透室新增两台血透机，急诊科添置呼吸机一台，外贷项目医用直线加速器投入临床使用。医院信息化系统招标完成，即将投入使用。
6.加强医德医风建设。通过“学习感动中国人物、立足岗位做奉献”主题学习征文等活动，大力开展医德医风教育，引导全院医务人员发扬救死扶伤人道主义精神。2013年1-10月份，全院医护员工累计拒收红包181次，金额84100元、购物卡53张，收到锦旗和感谢信、感谢电话72次。
省卫生厅调研指导一附院工作
一附院开展临床教学
一附院开展行政查房
院士大讲堂
一附院重症医学科荣获“省级青年文明号”称号
一附院“服务百姓健康行动”大型义诊活动
二附院举办教学研讨
二附院外科学教研室集体备课
二附院开展结对帮扶活动
