附院是学校工作的重要组成部分和重要窗口。2014年，学校高度重视附院建设与发展，两所附院在自身医教研协同发展以及一附院支持帮扶二附院协同发展的基础上，取得了有目共睹的可喜成绩。
一附院“优化资源、强基固本、提升品牌”发展战略稳步推进
2014年，一附院以医药卫生体制改革和省属公立医院改革为导向，紧密围绕“优化资源、强基固本、提升品牌”的发展主线，坚持改进作风促发展，党建、医疗、教学、科研、管理工作取得了长足的进步，保持了健康快速发展的良好势头，办院水平和综合实力进一步提高。
1.提升医疗服务质量。强化医疗监控，运用信息系统强化手术管理、危重患者病情监控以及诊疗行为的评价干预。推进合理用药，门诊、急诊静脉输液率分别下降至1.5%和9.6%，处于省内同级医院最低水平。医疗安全常抓不懈，连续三年开展“医疗安全月”活动。注重感染管理质量，全年感染发生率为1.08%。加强护理管理。开展优质护理服务评价和护理分层培训,全年基础护理合格率为95.5%，危重症护理合格率为93.0%。改进门诊服务，全面推行现金缴费和“一卡通”自助就医双轨并行的新模式。全年门急诊人次、住院患者人次、手术台次、业务收入较上一年分别增长17.5%、8.8%、7.9%、13%，进一步满足了群众就诊需求。医院荣获“全国百姓放心百佳示范医院”称号，顺利通过了芜湖市爱婴医院复核。2014年，连续五年在全省医学院校附属医院业务工作目标任务考核中获优秀等次。
2.加快医疗技术创新。PET-CTET中心正式开诊，同时添置了双源CT、直线加速器、1.5TMRI、DSA等先进设备，医学装备条件达到省内先进水平。5项三类医疗技术获得临床应用资质，11项内镜诊疗技术通过省卫计委临床应用能力准入审核。生殖医学中心试运行情况良好，皖南地区首例试管婴儿在我院成功诞生。小儿外科成立伊始，开展了多项胸、腹腔镜下的高难手术，填补皖南及皖江地区空白。全年开展心血管介入诊疗3100例、脑血管介入诊疗1100例、消化内镜诊疗31000例。各类腔镜下的心脏微创手术、肝脏胰腺手术、盆腔肿瘤淋巴结清扫术、全膀胱切除术、前列腺癌根治术达到国内先进水平，微创治疗已成为医院新的技术特色。
3.提高教育教学水平。强化教学管理，落实集体备课、青年教师试讲等制度，完成临床教学任务2.9万学时。严把临床教学、实习带教环节关，临床教师的教学意识进一步增强。重视教师能力培养，1人获省第一届青年教师教学基本功竞赛二等奖，6人在校青年教师基本功竞赛和授课比赛中获奖。强化研究生教育，严格专业学位研究生培养过程管理，推进临床医学硕士专业学位教育与住院医师规范化培训有效衔接。注重学生临床技能培养，积极指导学生参加第五届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛，并获总决赛二等奖和华东赛区二等奖及3个单项奖。以项目建设为抓手，加大教学经费投入，将提升计划经费中的440万元用于改善教学基础条件。积极申报和建设质量工程，获批省级质量工程项目2项、校级质量工程项目10项。全年举办国家、省级继续教育项目46项。全年举办国家、省级继续教育项目46项，获批国家级住院医师规范化培训基地及安徽省首批全科医学师资培训基地。
4.增强科技创新实力。召开2014年医院科技工作会议，进一步明确工作思路。全年获批科研课题101项，科研资助总经费达463.3万元，较上一年增长29.7%，其中国家自然科学基金4项、省科技攻关计划项目1项、省自然科学基金5项，首次获得省高校自然科学研究重大项目1项。强化科技成果产出，3项课题通过芜湖市科技局成果鉴定；获省科学技术三等奖1项，市科学技术一等奖1项、三等奖2项；获发明专利2项。主、参编专著12部。发表学术论文447篇，较上一年增长17%，其中，SCI论文47篇，较上一年增长74%。组织对49项科研项目进行中期检查，完成近两年36项科研项目的结题工作。加强中心实验室建设，初步构建现代化公共科研平台。省、校级重点学科建设取得新突破，积极申报第三批校级重点学科，并获批一级学科重点学科1个、二级学科重点学科3个、二级学科重点扶持学科2个；老年医学科和病理科新增为省“十二五”临床重点培育专科。3个学科在省临床重点专科中期考评中获得良好等次。国医大师工作室建设项目顺利通过国家中医药管理局验收考核。
5.建设高层次人才队伍。坚持人才兴院，多措并举加强人才工作。做好人才引进与管理，2014年共新进博士8人、硕士65人，引进学科带头人1人，进一步提高队伍层次。获批教授3名、副教授6名，职称结构得到优化。1人被评为第十批安徽省学术和技术带头人后备人选；8人被评为省卫计委第五周期学术技术带头人；1人被评为安徽省名中医。深入实施“百名优秀中青年人才培养工程”，推行“请进来、走出去”的双向互动引智模式，聘请德籍知名专家驻院指导，组织29名技术骨干赴国外学习。与南京军区南京总医院缔结友好合作关系，建立起军地间人才培养的新通道。通过创新人才培养模式，形成了各类人才竞相成长、创新发展的良好氛围，推进人才培养工作步入良性轨道。
6.增强管理效能。加强群众路线教育实践活动整改工作，持之以恒纠正“四风”，2014年因公出国和公务接待经费支出较上一年分别下降57.7%和42.0%。通过严格目标责任制、推进党务院务公开、加强督办检查等方式，促进医院管理工作科学化、合理化、精细化。加强内控建设，落实《行政事业单位内部控制规范》有关实施方案。加强节能减排，人均综合能耗较上年下降5.1%，医院成为第一批“省级节约型公共机构示范单位”。推进数字化医院建设，优化门诊就诊流程软件、收费系统和电子病历系统。加强便民服务，试点运行临床路径系统，加强与异地就诊医保接口、职工医保和新农合按病种分值付费接口、社保预约挂号平台接口的横向对接。深入开展安全生产大检查、“安全生产月”等专项活动，组织安全生产检查15次，保证了医院和谐稳定发展。
7.落实惠民措施。坚持公益性、服务性，积极建设“三好一满意”医院，深入开展医德医风建设，荣获“第十届安徽省文明单位”、“芜湖市无偿献血先进单位”等称号。强化医保和新农合“三费”监控，患者次均费用和增幅保持省内同级同类医院最低水平。新增新农合“即时结报”县区3个，“即时结报”范围扩展到44个县区。作为首批定点医院，按时启动省内医保异地就医联网结算工作，保证了参保患者权益。圆满完成3所县医院、2所镇卫生院的对口支援任务。积极发挥高校附属医院在国家、省、区域在重大疾病医院防控、突发事件应急处理等方面应有的作用。作为定点医院，加强埃博拉出血热等各类突发性传染病的有效应对。成功治愈4名新型布尼亚病毒感染患者，维护了群众生命健康。立足大局，发挥自身作用，积极主动做好二附院对口帮扶工作，通过派驻专家、技术指导等方式，用心用情、真帮真扶，促进了校直属附院间的交流合作和共同发展，为贯彻学校整体化的发展战略贡献了力量。
二附院以规范管理、改善条件、提质增效为重点提升综合实力
二附院以提高医院综合服务能力和人民群众健康水平为目标，以规范医院管理、提升医疗质量和服务水平、加强学科和人才队伍建设、优化诊疗环境为重点，注重内涵，深化改革，提高质量，各项工作取得显著成绩。
1.强化医疗服务管理。对照出台的《三级医院医疗服务能力标准（综合医院）》（征求意见稿），进一步健全各项规章制度和工作职责，狠抓医疗核心制度和各项操作规程的落实，形成了严格的督查奖惩机制，建立健全了层次分明、职责清晰、功能到位的医疗质量管理体系。加强医疗质控工作，重点规范医疗行为、依法行医、环节质量控制、过程管理、病历书写、用血安全等，修订了医院《全面质量管理考核方案》（草案），每季度公布《医疗质量管理简报》。加强抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，规范门急诊53种不需要输液疾病的诊治。开展年度临床合理用药专项点评，对用药不合理的病历进行通报。在门急诊、手术室探索实施优质护理服务，优化门（急）诊服务流程，推行“一站式服务”。强化医疗安全管理，组织开展“三基三严”系列培训，促进依法行医。注重医院感染管理，感染现患率、住院患者感染率较上一年分别下降1.25％、2.3％，成功举办市级继续教育项目“医院感染管理新进展“培训班。下气力改善医疗条件，新病房大楼顺利竣工投入使用，完成心脑血管楼改造工程，添置64排CT等大型仪器设备，医院硬件条件跃升到新的水平。目前，医院共设18个病区，开放床位1077张。2014年，以一附院专家进驻帮扶为重要契机，二附院在业务能力、服务态度、医疗质量与安全管理诸方面努力提高医疗服务水平，医院各项指标增幅明显，其中门急诊人次、住院患者人次、手术台次、业务收入较上年分别增长23.9%、47.2%、54%和39.8%。
2.保质保量完成教学任务。认真履行临床学院教学任务，全年圆满完成16门临床理论及实践教学课程，共计822个学时。新成立内科学、外科学、诊断学、护理学等8个教研室。通过举办新教师试讲、集体备课、精品课程讲解等方式提高授课教师教学水平，获得2014年学校青年教师基本功竞赛二等奖、三等奖各1项，获得首届安徽省本科医学院校青年教师基本功竞赛临床组一等奖1项。组织教师指导大学生参加学校第三届学校临床技能竞赛和第二届护理技能竞赛，均取得团体一等奖的好成绩，其中在临床技能竞赛中获得5个单项冠军，在护理技能竞赛中获得1个单项冠军。在学校首届临床（护理）学院教师讲课比赛中，获得一等奖、三等奖各2名。首次试行导师制，聘请29名高级职称或高年资主治医师担任临床学院本科生导师。做好实习带教工作，全年接收实习生95名。
3.进一步浓厚学术氛围。2014年，获批2015年安徽省支持本科高校发展能力提升计划2项；获批2014年活性生物大分子研究安徽省重点实验室自主研究课题1项；获批2项2014年皖南医学院校级重点科研项目培育基金项目和3项校中青年科研基金自然科学类项目；发表学术论文33篇，其中核心期刊/A类杂志上发表论文4篇，科技统计源期刊10篇。为鼓励学术创新、技术创新，医院自主立项“三新项目”47项，进一步浓厚了学术氛围。积极开展新技术新项目，5项三类内镜技术、4项四类内镜技术成功获得安徽省第一批内镜诊疗技术临床应用准入资质。进一步加强学科建设，皮肤性病学获批为校级重点扶持学科。开展院内重点学科遴选，评出泌尿外科、皮肤科、神经内科、心内科等4个重点学科和检验科、内分泌科等2个重点扶持学科。制定《重点学科管理办法》，强化建设过程管理。重视人才培养工作，组织全院2008年及以后毕业的住院医师参加安徽省住院医师规范化培训考试，25名专业技术人员参加2014年高校教师岗前培训，3400余人次参加各类继续教育。
4.加强优质行风建设。积极开展“三好一满意”活动和各项诊疗优惠活动，向14个县区开通新农合网上即时结报，组织20余次大型健康义诊活动，真正做到“服务好、质量好、医德好，群众满意”，医院在省卫计委组织的2014年度一至三季度的省直医疗机构和三级医院群众满意度调查中，两次取得排名第二的成绩，群众总体满意率在95%以上。通过培训会、演讲比赛等方式，进一步加强医德医风建设，1人荣获省教育系统师德医德先进个人。加大各医保、新农合政策宣传力度，接待参保人员咨询4000余人次，群众满意度95%以上，全年无医保投诉。新农合患者即时结报率达95%，有效降低新农合人均费用，方便参合患者更加便捷地享受国家新型农村合作医疗优惠政策。大力推行院务公开制，医患沟通制、一日清单制和医疗服务价格、药品价格信息公示制等，促进合理检查、合理用药、合理治疗，做到便民利民惠民。加大对外宣传力度，凝练文化理念，推进文化内涵建设，弘扬优良院风。积极开展诊疗优惠月活动、大型健康义诊活动等公益活动，进一步提高了医院的知名度和美誉度。
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