为总结学校2017年度内控建设工作成效，查摆存在的问题，提早谋划学校2018年度内控建设工作，有效推进内控建设持续深入开展，1月18日上午，学校在党委会议室召开内控建设调研座谈会，校办公室、监察处、组织部、人事处、教务处、科研处、审计处、财务处、国资处、后勤处等部门负责人参加会议。座谈研讨会由校内部控制建设领导小组办公室（财务处）组织，校纪委书记刘人人主持了会议。
会上，各部门就《2017年度学校内控工作要点和任务分解》落实和完成情况进行了总结，认真梳理分析了取得成效和存在不足。同时，结合2020年学校内部控制建设总体目标，依据“分阶段分步骤逐步推进”的原则，就2018年的内控建设工作安排，各部门从各自的管理职能、业务范围出发献言荐策，提出了积极意见和建议。会议还对《2017年度经济活动风险评估的情况通报》进行了充分讨论。
会上，刘人人对各部门2017年度内控建设工作给予了肯定。他指出，学校通过两年的内部控制建设，明确了路径，夯实了基础。2018年学校内控建设进入了攻坚的关键一年，为持续推进内控建设，他提出三点工作要求：一、进一步提高认识。充分认识内部控制是管理工作科学化的重要体现，是各类制度严格执行的有效手段，各部门要做内控建设的“明白人”，厘清思路，通过系统化的内控建设，呈现出制度建设的成效。二、进一步做好谋划。要以主体建设为核心，以问题为导向，梳理完善岗位职责，查找风险隐患，进行流程再造，实现信息化建设初具成效，力争在部门层面和学校层面形成内控体系。三、进一步协调推进。各部门要认真总结上报2017年度内控工作完成情况和2018年度工作设想。内控办要加强对部门内控建设工作的指导和设计，开展操作层面的内控培训，统筹协调，抓好内控成果的固化。
会议现场
（王耀辉/文、摄 王成斌、侯东晓/审）
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