【回眸2016】附院工作注重“医教协同”开创新局面

时间：2017-03-03 来源：宣传部阅读次数：

2016年是“十三五”开局之年，附院按照整体化发展的要求，坚持医教协同，以全面从严治党为引领，以深化医改工作为动力，凝心聚力，务实奋进，全力推进党的建设和各项工作健康快速协调发展，办院实力和水平再上新台阶，为学校事业发展提供了有力的支撑。
  （一）一附院“抓改革、提内涵、强服务、惠民生”战略稳步推进。
  1.强化思想理论武装。认真组织“两学一做”学习教育、“讲看齐、见行动”学习讨论、巡视整改等工作，积极开展“做守纪模范、树廉洁清风、创优质服务、让群众满意”等活动，促进党员干部和医护员工提高思想政治素质、自觉履责奉献。进一步加强领导班子建设，成功召开医院第五次党代会。2016年，医院被评为“安徽省第十一届文明单位”、“全国城市医院思想政治工作先进单位”、“全国省级医院思想政治工作先进集体”，李济仁教授家庭当选首届全国文明家庭。
2.统筹规划医院事业发展。密切联系院情，广泛调研论证，认真编制“十三五”事业发展规划，进一步明晰医院未来五年事业发展的理念思路和目标任务。省紧急医学救援基地被省发改委批准立项。省级医养结合示范园正式立项。新增建设用地20亩。
  3.持续推动深化医改工作。医药供应保障制度改革政策全面落实。规范药品集中采购，执行带量采购价格。牵头完成皖南片区高值医用耗材带量采购阶段工作。根据政策调整医疗服务价格，开发“掌上医院”，建立医院微信公众号和手机客户端，方便患者就诊。内部考核监管力度加大，持续强化以推动医改任务落实为重点的质控考评。继续实行门诊限号限时制度，区域分级诊疗体系进一步健全。充分发挥大型公立医院职能，组建省第四批援南苏丹医疗队，开展对外援助，受到中央主流媒体报道和受援国民众的高度赞扬。
  4.业务指标持续向好。全年门急诊量185万人次，住院量9.2万人次，住院手术量3.6万台次。医院主要业务和经济指标持续向好，发展动能显著增强，各项事业保持稳中有进、提质增效的良好态势，以较好成绩通过省卫计委大型医院巡查，实现了“十三五”良好开局。
5.全面加强医疗质量控制。完善质控体系，加快技术创新，严格药品使用管理，推行临床路径，医院门诊人次、出院人次、手术台次、业务收入分别较上年增长5.7%、2.2%、2.9%、10.1%，以较好成绩通过省卫计委大型医院巡查，蝉联“全国百姓放心百佳示范医院”荣誉称号。坚持开展“医疗安全月”活动，深入排查整改医疗隐患，促进医疗安全常管长效。立项“三新”项目107项。着力增强疑难危重症诊治能力。
  6.提高教育教学质量。推动本科教学审核评估和专业认证工作。加强全科医生培养基地建设。实行教学、卫生系列职称评审聘任一体化，教师在省高校附属医院首届青年医师临床技能竞赛中获团体特等奖。项目申报和管理有序推进，获批提升计划2项，振兴计划1项，资助总经费1763.1万元。落实住院医师规范化培训制度，健全管理体系，提高培养质量，加大规培师资培训力度。承办省第五期规培师资培训班。圆满完成年度全科医学师资和城市医院全科医生转岗培训任务。
    7.增强科技创新能力。科研立项成果丰硕，获批纵向科研项目96项，发表学术论文562篇。获省科学技术进步二等奖1项，省医学科技三等奖1项，市科学技术进步二等奖1项，实现在省级科技奖励层次上的新突破。加强科研平台建设，以中心实验室为基础，申报“重大疾病非编码RNA研究”省级重点实验室，启用科研管理系统。加强对科研项目全过程管理，落实科研配套奖励政策。启动第五周期院临床医学重点专科和重点培育专科建设，分类制定学科规划。骨科和医学影像科获评为省“十三五”临床重点专科。召开2016年科技工作会议。
（二）二附院坚持“抓服务、促规模、强特色、上台阶” 综合实力不断提升。
1.办院水平和内涵建设再上台阶。二附院加强医院班子建设和基层党组织建设，深入推进整改等任务落实，党建工作科学化水平进一步提升。编制医院“十三五”事业发展规划，进一步明确发展目标和发展方略。深入推进内涵建设，启动全国百姓放心示范医院创建和三级甲等医院创建工作。公立医院改革向纵深推进，药占比、耗占比、临床路径管理病种数、抗菌药物使用率基本达标，分级诊疗稳步推进。医疗服务能力进一步提高，2人被评为“江城最美护士”。基础设施建设步伐加快，门急诊综合楼设计方案通过市规划局审批。
2.认真做好临床教学工作。获批皖南医学院第一附属医院住院医师规范化培训基地全科医学协同单位。开展教学平台建设，建成临床技能培训中心。获得高校附属医院首届青年医师临床技能竞赛团体一等奖。心血管内科叶胜指导临床学院学生获得2016年第十届“挑战杯”全国大学生创业大赛银奖。
3.逐步提高科研创新能力。加快科研平台建设步伐，建成基础实验室。获批省、校级科研项目6项，发表学术论文37篇。8篇论文获得第八届安徽省自然科学优秀论文三等奖。实施重点学科培育、特色专科建设、学科带头人培养工程、高层次人才引进工程等工程，统筹做好人才梯队建设。开设专科专病门诊，推进亚专科和特色专科建设，新设立康复中医科、血液内科、口腔颌面外科，不断提升医院核心竞争力。
  4.加强医疗质量控制。不断提高诊疗水平，医院门诊人次、出院人次、手术台次、业务收入分别较上年增长7.21%、3.45%、16.46%、16.27%，总收入增长15%，圆满完成年度目标任务。顺利完成大型医院巡查任务。制定《医疗质量与安全管理和持续改进实施方案》，完善医院三级质控网络，对重点科室、重点岗位、重点环节进行动态监管。落实“进一步改善医疗服务行动计划”，优化门急诊服务流程，提供系列便民服务举措。
    5.强化管理能力建设。开展“制度建设年”活动，新建制度87项，修订制度6项。调整医院内设机构，完善岗位设置。健全绩效分配制度激励机制，保障医护员工的合法权益。启动内控机制建设，初步建立全方位的内控体系。完成国有资产清查盘点工作。加强成本预算管理，保障资金合理有效使用。建立警医联动、联防、联控机制，加强人防、物防、技防建设，建立覆盖院区重点区域的视频监控系统。定期开展安全生产大检查，确保医院安全稳定。
（三）附属口腔医院建设有序推进。
附属口腔实训楼工程建筑设计方案通过市规划局审批，正在设计扩初方案。节能评估报告、交通影响评价报告、环评报告和勘探工作招标任务已完成。