9月21日上午，我校在行政会议室召开财经委专题会议，加快推进2016年预算执行工作和评审2017-2019年三年项目规划工作。校领导章尧、李刚、刘人人、廖圣宝，其他校财经工作委员会成员、项目建设与管理工作领导小组成员参加会议。会议由财经委主任、院长章尧主持。
会上，财务处副处长沈磊传达了全省预算审查监督培训会议的有关精神。汇报了1-8月份学校预算执行总体情况，指出了预算执行总体偏慢存在的问题，并分析其原因，提出下一步加快预算执行的具体措施。国资处处长王成斌汇报了预算执行政府采购工作的进展情况、存在问题，并提出加快执行的具体措施。各归口管理部门就归口负责的预算执行工作逐项分析了执行的现况、存在的问题，并提出下一步加快执行的工作措施及完成期限。随后，沈磊就基础保障性项目2017-2019年三年项目规划申报情况进行了汇报。与会人员就如何做好基础保障性项目2017-2019年项目是否科学规划、是否突出重点、凝练拳头项目，经费预算是否合理，年度项目是否细化等相关问题进行了充分认真的讨论。在原2016-2018年三年项目规划的基础上，重点就2017年项目建设如何加强学校统筹，突出重点，进行了细致的研究和谋划。分管校领导就如何加快预算执行工作和基础保障性项目2017-2019年三年项目规划建设提出了具体要求和建议。会议对2017-2019年三年项目规划建设项目进行了评审。
章尧在总结中强调：一、各位财经委成员要进一步加强财经法规学习和形势研判，思想上要高度重视，增强职责意识和使命感，当好家，理好财，用好财，主动适应财经工作的新变革、新形势、新要求。各归口管理部门要认真履行职责，切实处理好预算、执行、绩效三者关系，进一步增强法治意识、规范意识，为学校健康快速发展提供强有力的经济保障。二、关于加快推进2016年预算执行工作：1.各归口管理部门做好2016年预算的“回头看”工作，认真梳理、研究和分析各归口预算的主要内容和存在问题，掌握预算执行进度，提出具体举措和解决办法。2.各归口管理部门要组织召开预算执行专题会议，分析预算执行现状，列出项目清单，理出任务清单、责任清单、完成时间清单。各部门要根据本部门工作实际和8月底未完成支付金额，研究、制定9-12月份预算执行任务倒排时间表，在9月底前报财经委办公室（财务处）备案，把任务落实到各个环节，把责任落实到具体人员，把完成期限明确到具体节点，切实提高预算执行效率，完成年度预算执行目标。3.各相关部门之间要进一步加强沟通、协调和对接，切实做好部门内部、部门之间、归口管理部门之间的沟通、会商工作，由财务处牵头，相关部门密切配合，进一步加强并完善会商协调机制，共同协调整体推进预算执行。4.加强预算执行进度信息公开，实行预算执行进度报告制，加强预算执行督查，对执行偏慢的部门实行约谈机制，按照预算执行相关办法进行考核。三、关于基础保障性项目2017-2019年三年项目规划工作：三年项目规划要突出重点项目，以学校重点建设项目为主，部门建设项目为辅，统筹合理安排，既规划好三年项目库又细化好年度项目计划，保证项目建设的科学性、前瞻性、计划性和绩效性。
（牛艳/文 王耀辉/摄 谢孝志、张卉/审 ）
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