2016年9月14日，我校召开内部控制基础性评价工作培训会，指导部门开展内部控制基础性评价，摸清家底，查找不足。学校各处级部门“一支笔”、部门内部控制建设联络员及财务处、国资处、后勤处全体人员参加会议。会议由校纪委书记刘人人主持。
刘人人作了培训动员。他通过什么是内部控制，怎样抓好内部控制，内部控制基础性评价具体做什么等问题对内部控制建设进行了系统分析。介绍了省财政厅、省教育厅及学校对内部控制建设的规划和近期工作安排。强调本次培训会议既是一次学习交流会议，也是为做好学校内部控制建设打基础的会议，更是抓好内部控制基础性评价工作的一个重要环节。要求各部门高度重视，按照指标体系规范操作，保证质量按期完成内部控制基础性评价工作。
随后，财务处处长谢孝志结合《行政事业单位内部控制规范》（试行）等上级文件，围绕内部控制的核心，五大目标（作用），四项原则，六大业务，八个步骤等进行了讲解；财务处副处长沈磊对《皖南医学院内部控制基础性评价工作实施方案》进行了解读，重点介绍了内部控制基础性工作指标评价体系操作细则的要求。
我校对内部控制基础性评价工作实施“一把手”工程，校主要领导亲自抓。成立了内部控制基础性评价工作领导小组，下设办公室，加强组织领导，形成实施方案，召开专题会议，对全体中层干部进行动员，吹响了工作“集结号”。此次培训会议召开，使各部门对具体工作任务更加清晰，进一步加强了政策宣传，各二级单位也将组织专题培训活动，这项工作安排将有效扎实推动学校内部控制基础性评价工作的开展。
（王耀辉/文、摄 谢孝志、张卉/审）
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