2016年9月1日,我校在视频会议室召开学校内部控制基础性评价工作动员会。校领导王先俊、章尧、李刚、刘人人、廖圣宝、吴金月和全体中层干部参加会议。会议由校党委副书记李刚主持。
院长章尧作动员讲话。他结合财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》、《关于开展行政事业单位内部控制性评价工作的通知》和安徽省财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》、安徽省教育厅《关于开展内部控制基础性评价工作的通知》等文件,深入阐述了学校开展内部控制基础性评价工作的工作背景、政策依据、总体要求、目标任务以及具体工作安排。
章尧指出,加强内部控制建设,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,推进依法治校的重要举措,是完善学校内部治理结构,规范内部经济活动、强化对内部权力运行的制约、防止内部权力滥用、建立健全科学高效的制约和监督体系、促进内部治理水平不断提高的必然要求,是规范财务管理、加强经费监管的重要手段,对于进一步提高我校内部管理水平,推动事业发展,加强廉政风险防控机制建设具有重要的意义。为开展好此项工作,他强调,一、充分认识加强内部控制建设实施的重要意义,认真贯彻落实内部控制建设实施的各项要求,注重顶层设计,形成工作机制、有效合理建立工作机制、内控程序及流程等,着力构建体系完善、可操作性强的内控机制制度框架。二、把握内部控制基础性评价工作要求,加大宣传培训力度。要开展业务骨干培训,认真组织学习相关评价指标、评价要点、内涵要求等,梳理和完善相关支撑材料。加强宣传发动,营造良好氛围,进一步树立人人都是内部控制建设参与者、执行者和监督者的意识。三、制定实施方案,明确工作职责。要层层制定实施方案,根据工作岗位和工作性质明确任务分工,细化工作职责,积极行动起来,坚持以评促建、以评促管,保证内部控制基础性评价工作整体有序推进。四、加强组织领导,建立工作机制。各部门、单位要加强对内部控制基础性评价工作的组织领导,建立分工明确、运行顺畅、配合有力的工作协调和落实机制。要进一步加强监察审计、内部监督和财务检查,形成监管合力。五、注重统筹协调,务求取得实效。要与“两学一做”学习教育、学校“章程”的贯彻实施、“十三五”规划、依法治校、审计整改任务落实、2016年审计财政绩效自评工作等相结合,突出重点、统筹推进,把握进度、抓好落实,认真完成好内部控制基础性评价工作,进一步提高依法治校水平,更好地推动学校事业健康和谐发展。
会场
(张卉/文 高孝俊/摄 陈抗震/审)