【回眸2015】管理工作协力“法治皖医”迈出新步伐

时间：2016-03-02 预审：汪峰来源：临床医学院阅读次数：

     2015年，学校紧紧围绕立德树人的根本任务，以治理能力建设为重点，以提质增效为原则，以深化改革为动力，以制度建设为保障，进一步提高管理服务水平，有力地推进了依法办学、依法治校、民主治校，为“法治皖医”建设书写了浓墨重彩的一笔。
    一、内部治理形成框架。章程是学校的“根本法”，对于明确政治权、行政权、学术权、民主权的边界，推进依法治校，完善内部治理结构，建立现代大学制度具有极其重要的作用。在系列调研和研讨、广泛征求意见建议的基础上，学校拟定《皖南医学院章程（讨论稿）》，并经教代会讨论、院长办公会议审议、党委会议审定，最终形成《皖南医学院章程（核准稿）》。目前，《皖南医学院章程》已经通过省教育厅审核。
    二、民主管理激发活力。坚持民主治校，畅通师生医护员工民主参与、民主管理、民主监督的渠道，深化民主政治建设。继续实行教代会年会制，召开七届三次教代会和六届三次工代会以及教代会执委会会议，就《皖南医学院章程（草案）》、职工参加医疗保险、绩效工资改革等重大问题进行讨论和表决。重视提案办理工作，召开了提案办理交办会，办理提案9件、意见建议19件，办理结果满意率分别为100％和94.7％。通过举办座谈会、设立网上信箱、实行校领导接待日等制度，积极为师生解难题、办实事。加强团学组织建设，激发团员青年参与学校改革发展的热情。加强统战工作，落实统战人士提出的12条建议。关心离退休老同志，发挥他们的余热。积极推进党务和信息公开工作，启用新版专题网站，坚持以公开为常态、不公开为例外的原则，着力保障师生的参与权、表达权、监督权。
    三、监督工作不断加强。加强行政监察，对人事招聘、考试招生、基建修缮、评先评优、物资采购等监督监察达130余次、270余项。加强审计监督，完成各类审计165项，其中基建、修缮工程审计157项，科研审计7项，专项调查审计1项。经济合同审签90份，共提出审计意见和建议61条。
    四、项目管理质效并重。编制提升计划和中央财政2016-2018年项目建设规划。2015年“两计划一专项”建设项目当年投入资金总量为14156万元，其中教学投入7350万元，占51.92%；科研投入1760万元，占12.43%；改善办学条件方面投入4776万元，占33.74%；公共服务设施投入270万元，占1.91%。从在建项目执行进度和已实施的建设项目效能两个层面，对2013-2015年的“两计划一专项”项目开展督查，并发布督查通报。
    五、人事工作深化改革。制定《皖南医学院人才项目资助经费管理办法（试行）》，规范人才经费使用。健全人才流动机制，盘活现有人力资源。积极稳妥地推进二级管理体制改革，明确二级单位责权利，进一步发挥二级单位的积极性和主动性，认真做好绩效工资二次分配方案制定及审核备案工作。严把申报材料质量关，开展职称晋升教学考核，加强职称申报服务工作。通过论文相似性检测等方式，促进学术道德建设。积极组织开展“深入贯彻落实习近平总书记教师节重要讲话精神，争做‘四有’好老师”主题教育活动月活动，1名教师荣获安徽省“党和人民满意的好老师”称号。印发《教师能力发展制度汇编（人事人才篇）》，提高人事制度的知晓率。启动第十三届两岸（皖台）高校人力资源开发与管理研讨会前期筹备工作。同时，认真做好教师资格认定、医疗保险参保、新进人员培训、职工考勤考核等工作。
    六、财务管理运行有序。编制2016年度校内预算，开展2015年度财务决算。强化预算执行，年初制定预算执行计划表，年中编制倒排时间表，逐月统计预算执行率。开展“严肃财经纪律严格财务管理”专项清理整治，对近三年学校经济活动的10个方面进行自查清理。出台《皖南医学院财务管理办法》《皖南医学院经费支出管理办法》等规定，形成2015年度投资效益分析报告。
    七、资产管理提升水平。基本完成2015年政府采购计划和2014年政府采购结转预算资金支付；顺利完成低值易耗品等74项校内采购任务，供应教学实验用动物26359只。编制2016年度政府采购计划书。加强资产管理，入库固定资产价值6105.20万元，报废固定资产价值185.65万元，启用新的资产管理系统。形成2015年度资产管理与增值报告。扣除累计折旧因素的影响，学校总资产较上年增长了11941.12万元，增加比例为9.8%。
    八、后勤保障措施得力。完成4号实验楼工程和监理招标等工作，目前工程主体结构即将封顶。正式开工建设8号和11号学生公寓，目前已经完成桩基施工任务。完成提升计划维修改造项目16项、零星维修及协议维修项目68项。对校园数字化能源监管平台项目（二期）进行整改和验收，并首次开展能源审计。加强对社会服务企业的监督，定期检查物业和食堂,在芜湖市率先实现食堂“明厨亮灶”。组织职工参加芜湖市城镇职工基本医疗保险，校医院成为市城镇职工医疗保险定点医疗机构。
    九、对外交流持续拓展。全年派出教职工担任高级访问学者13人，赴美、德、日、台等国（境）外研修49人。选拔6名学生赴元培医事科技大学、嘉南药理大学研修，组织4名师生参加元培医事科技大学2015国际学生学术论文研讨会。首次组织11名学生参加2016年寒假学生赴香港交流项目。元培医事科技大学校长、美国布卢姆菲尔德学院副院长来校访问。
    十、数字校园顺势而进。加强校内信息系统的数据整合，将办公自动化、教务、财务、国资管理、一卡通等业务系统纳入校园信息门户，建立大数据平台，实现一站式服务，进一步提高了学校现代化管理水平。召开信息化工作动员与培训会议，启用数字化校园信息平台，推进数字化校园信息平台运用于教学科研，首次全程直播临床技能大赛和护理技能大赛赛况，取得了良好的效果。
    十一、学生工作成效明显。坚持开展三个“以一带三”活动，恢复学生晚自习，举办“优良学风班”评选等活动，促进大学生行为习惯养成，催生了优良学风校风。获“第十届中国大学生年度人物”入围奖1人，“中国大学生百炼之星”提名奖1项。省“国家资助助我飞翔”励志成长成才优秀写生典型1人。建成大学生创业孵化基地和创业模拟实训室，孵化基地入驻创业项目12个，实训室培训学员120名。获第十届省大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛的职业规划设计组金奖、创业组银奖，获省“首届互联网+”创新创业大赛铜奖。举办校园招聘会100余场，学生年终就业率98.43%。形成2015年度毕业生就业质量报告。
    十二、民生工程落到实处。关心教职工福利待遇，及时兑现教职工薪级变动、职称（职务）晋升、基础性绩效工资变动等相关待遇发放工作，完成事业单位工资调整核算工作，确保教职工利益。制定《皖南医学院编外聘用制人员工资调整实施办法》，对具有硕士学位的人事代理人员完全实现与编内人员同工同酬。将温暖送给困难教职工，切实做好对生病住院教职工等慰问工作。发挥资助育人的积极作用，2015年评选发放各类奖助学金12397人次，金额共计1817.57万元。减免了25名孤儿学生的学费。开展4170名家庭经济困难学生的认定工作，684名新生通过“绿色通道”入学。完成办理生源地助学贷款2818人，金额共计1866万元。完成17250名在校学生参加城镇居民基本医疗保险和33名学生申报医疗保险省级调剂金工作。进一步完善包括学业资助、优秀奖励、勤工俭学、困难补助、助学贷款等方面的研究生奖助政策体系，明确导向、规范实施、透明操作，充分发挥奖助政策对研究生的激励与资助作用。
    十三、平安校园“三防”护航。落实安全稳定工作责任制，签订安全稳定工作目标责任书和消防安全管理责任书。加强人防、技防、物防，织密安全“防护网”。发挥项目的带动作用，积极推进包括视频监控、消防、交通管理等在内的校园安保系统建设。加强安全教育，组织学生安全专题讲座33场、应急疏散演练5次、师生消防灭火演习5次。定期研判安全形势，发布安全预警和安全信息12次。完善校园视频监控系统。深入开展安全生产大检查、“打非治违”和“严执法、排隐患、强管理”三个安全专项行动，开展校园及周边拉网式安全检查，及时公布排查安全隐患，目前多数隐患已整改。全年无重大安全责任事故发生。
    十四、校园文化方兴未艾。举办第十二届社团文化艺术节、科技文化艺术节、“一院一品”汇报会，承办国家级高雅艺术进校园《洪湖赤卫队》大型歌剧表演、徽风皖韵进高校京剧专场演出等活动。在第六届“挑战杯”安徽省大学生课外学术科技作品竞赛中，获得二等奖、三等奖各3项。荣获首届“中国创翼”青年创业大赛“银翼奖”，芜湖市大学生嘉年华暨皖南片大学生电影节一等奖，“观致杯”2015年皖江青年科技创新创业大赛优秀组织奖等。开展“走下网络、走出宿舍、走向操场”主题课外体育锻炼活动，举办第八届体育节、第36届体育运动会等，获中国大学生跆拳道锦标赛中获甲组女子团体竞技冠军，2015年省大学、中专生篮球联赛女子甲组冠军。举办学雷锋志愿服务活动，350余支服务团队，2万多人次投身各类志愿服务，时间达5万余小时。开展2次“献血车进校园”活动，1187人次义务献血，累计献血237400毫升，彰显了皖医学子的大爱情怀。“皖医青梅”、团委微信公众号影响力不断扩大，成为网络思政教育的新园地。