我校部署2016-2018年项目建设规划编制工作

        3月25日下午，学校在行政会议室召开学校项目建设与管理工作领导小组专题工作会议，研究部署提升计划和中央财政专项2016-2018年项目建设规划编制工作，推进2014-2015年项目建设工作。校领导章尧、刘人人、廖圣宝、吴金月，其他小组成员参加会议。会议由校长章尧主持。
    会上，财务处处长谢孝志就2016-2018年项目建设规划编制的基本情况和总体要求进行了说明。与会人员对学校未来三年项目总的投资导向、原则、目标和规划总额等方面进行了充分讨论。国资处、后勤处分别就2014-2015年在建项目的采购、维修工作进展情况及下一步实施计划进行了汇报。校领导就三年项目建设规划编制，如何加强顶层设计、科学谋划、发挥部门职能、强化分工协作，如何加快推进项目建设工作等方面提出了指导性要求。会议还布置了2013-2015年项目建设总结工作。
    章尧在总结中强调：一、认真做好2016-2018年项目建设规划编制工作。1.充分认识编制2016-2018年项目建设规划对学校事业发展的重要性，充分考虑与“十三五”事业发展规划相结合，科学定位，统筹谋划，突出重点，彰显特色，提早启动，深入研究，充分论证，发挥资金投入绩效，实现预期目标；2.归口管理部门要加强对二级学院申报项目的研究、统筹、指导和服务工作，做好2013-2015年项目建设总结，分类梳理三年经费投入情况，摸清家底，理清思路，在认真总结的基础上，做好2016-2018年项目建设规划的综合设计、论证、整合等工作；归口管理部门之间要加强工作衔接、研究和论证，注重条块结合，实现资源充分利用，避免重复编制，体现项目建设规划的科学性、合理性、可行性和必要性；3.各部门要结合本部门的事业发展目标，高度重视，集体研究，专家论证，凝练特色项目和精品项目，注重项目建设的系统性和持续性，把握好项目的轻重缓急，按照提升计划和中央财政专项的支持方向分类申报，拾遗补缺，完善教学科研硬平台建设，提升办学软实力。二、进一步推进2014-2015年项目建设工作。1.对于2014年未完成的项目，按照时间进度要求，归口管理部门要及时督导跟进项目建设进度，相关部门要积极配合，确保在上半年完成资金支付；2.对于2015年项目建设，各部门要切实加强主体责任意识，积极作为，按要求和计划有序、有效执行，归口管理部门和业务部门要加强指导和服务，进一步完善相关部门的沟通、协调、联动、会商机制，加大项目建设进程督查力度，适时公布项目执行进展情况，共同推进，保证项目顺利完成。

                         （刘朝霞/文    谢孝志、张卉/审）