校领导深入两所直属附属医院调研指导工作

为全面推进两所直属附属医院落实省委巡视、审计、巡察反馈问题整改和推进医院高质量发展，3月19日、20日，校党委副书记、院长姚应水，党委常委、副院长韩永升分别深入第一附属医院、第二附属医院调研指导工作。

3月19日下午，校领导听取了第一附属医院相关工作汇报。姚应水充分肯定了医院前期开展的各项工作，强调要提高政治站位，深刻认识省委巡视、审计、巡察整改工作的重要性，压实整改全周期责任，举一反三，确保问题真改实改改到位；要聚焦“十四五”规划目标，全面评估指标任务完成情况，全面推动规划落地，同时提前谋划医院“十五五”规划；要紧紧围绕高质量发展主线，落实深化医药卫生体制改革重点任务，聚焦高水平医科大学附属医院定位，促进医教研协同发展；要加强统筹谋划，优化资源配置，加强工作联动，确保江北院区搬迁开诊工作顺利完成；要坚持党建引领发展，坚守红线底线，努力营造风清气正政治生态，奋力推动医院高质量发展取得新成效。

韩永升围绕贯彻落实上级决策部署，从“变”与“不变”的角度，深入分析了第一附属医院当前发展面临的新形势新任务，对医院运营质量提出更高要求，并围绕深化医药卫生体制改革、落实学校中心工作、强化学科内涵建设、提升医疗质量、推进“一院多区”协调发展等方面提出指导意见。

3月20日下午，在听取第二附属医院相关工作汇报后，姚应水充分肯定了医院目前的发展态势，并从多个维度分析了医院发展任务，重点强调了目前的重点工作。就做好今后各项工作，姚应水要求，一要提高政治站位，坚持党建引领，加强班子队伍建设；二要强化内涵建设，推动医院医教研协同发展；三要坚持特色发展，努力提升医疗服务质量；四要大力加强人才引育工作，建设高素质人才队伍；五要加强医院文化建设，强化风险管理，筑牢安全防线，提升服务质量。

韩永升从“为”与“不为”的角度，深入分析了第二附属医院目前发展面临的新形势新任务，提出了“特色强院”、“服务优院”思路，要求深挖学科专科特色，做大做强优势学科，以特色服务提升医院竞争力，并就相关具体举措提出指导意见。

发展规划处（医院管理处）负责人，第一附属医院、第二附属医院党政领导班子成员及相关人员参加调研。（黄霆/文、供图）

第一附属医院调研现场

第二附属医院调研现场