“十四五”期间，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦安徽省“三地一区”战略定位和“七个强省”奋斗目标，紧扣学校“国内有影响、特色鲜明的区域性高水平医科大学”发展目标，坚持以保障人民健康为中心，以高质量发展为主线，强化党建引领作用，全面深化附属医院内涵建设，守正创新、锐意进取、攻坚克难，扎实推动附属医院一体化高质量发展取得新成效。
强化附院管理 校院一体化建设更加有力
坚持用党的坚强领导确保附属医院事业发展始终保持正确方向，以“一盘棋”思维统筹推进校院一体化高质量发展。制定《皖南医学院直属附属医院管理办法》《皖南医学院非直属附属医院管理办法》《皖南医学院直属附属医院向学校党委常委会请示报告事项实施办法》，形成了更加科学有效的管理体系，持续提升附属医院管理效能；出台《皖南医学院关于推进附属医院一体化高质量发展的指导意见》《皖南医学院关于加强直属附属医院管理的意见》，充分激发高质量发展内生动力。深入推进学校本部和附属医院一体化发展，学校党委常委会“四下基层”到附属医院开展集体调研和现场办公，系统谋划、扎实推进附属医院重点领域和关键环节改革。坚持目标导向和问题导向，制定年度高质量发展目标任务，全面落实对直属附院目标责任管理。建立健全学校多部门工作协调联动机制，统筹推进重点工作，常态化开展医院满意度提升、病历内涵质量提升等专项行动，有力推进附属医院实现高质量发展。
学校党委常委会到第一附属医院开展集体调研和现场办公
筑牢政治忠诚 党的全面领导持续加强
始终坚持把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领事业高质量发展。五年来，直属附院对标公立医院党的建设总要求，落实党委领导下的院长负责制，发挥好党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育和深入贯彻中央八项规定精神学习教育等主题教育，引导医护员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，凝聚起推动医院发展的强大合力，涌现出“全国岗位学雷锋标兵”“全国卫生健康系统先进工作者”“国家优秀青年医师”“安徽省最美医务工作者”等一大批先进典型，生动诠释了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神；4个党支部被授予“全国公立医院临床科室标杆党支部”称号，1个党支部被授予“全国党建工作样板支部”称号；第一附属医院党委被授予“全国卫生健康思想政治工作标杆单位”“安徽省先进党组织”称号，1个党支部被认定为全省首批高校五星级党支部；第二附属医院被授予“全国平安医院建设表现突出集体”“安徽省健康服务业十佳创新单位”,1个党支部入选全省高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动团队，展现出党建与业务融合共进的生动局面。
"国家优秀青年医师"“全国卫生健康系统先进工作者”姚卫东
提升医疗服务 健康保障基石日益稳固
始终坚持以人民健康为中心，推动医疗服务能力与内涵“双提升”，医疗水平从“量的积累”实现“质的转变”，筑牢区域健康保障基石，交出了一份有温度、有厚度、有力度的民生答卷。较“十三五”末，两所直属附院床位数增长24.82%，年门急诊量增加18.16%、出院人次增加37.14%、手术台次增加57.38%。第一附属医院连续三年获国家公立医院绩效考核A＋等级，成功开展全国首例“镜面人”左心室辅助装置植入术、华东地区首例腹腔热灌注化疗（PIPAC）术、全省首例人工心脏植入手术，启用皖南首台螺旋断层放射治疗系统（TOMO），尖端技术不断实现突破；第二附属医院累计开展“三新”项目420项，获批工业和信息化部与国家卫健委“5G+急诊救治”应用试点，救治能力不断跨越提升。
聚焦群众“急难愁盼”，不断提升就医体验。两所直属附院将医疗服务延伸至健康管理全链条，建成体重管理中心、女性全生命周期健康管理中心，推行“互联网+护理”和中医特色护理等。持续优化服务流程，第一附属医院建成入院准备中心和日间病房、实体化运行会诊转诊中心、推行“预住院”“一号管三天”等，第二附属医院设置门诊“一站式”服务中心、上线六大预约渠道、实现磁共振、CT等检查项目“当日清”等，破解“检查难、预约慢”难题，患者平均候诊时间缩短至20分钟，让群众就医更舒心。
始终牢记公益属性，主动践行社会责任与担当。两所直属附院累计向南苏丹、西藏等地派出115人次开展医疗援助、派遣800余人次支援抗疫抢险等一线，通过“皖南义诊行”、基层医院“一院一品”等活动服务基层群众超2万人次，生动诠释了新时代的医者大爱，彰显“皖医力量”。第一附属医院被授予“全省援外医疗工作先进集体”“最美援外医疗队”，3人被授予“全国援外医疗工作先进个人”“中国援外奉献奖”“最美援外医生”提名奖。
全国首例“镜面人”左心室辅助装置植入术
国家“5G+急诊救治”应用试点项目
援南苏丹医疗队驻地合影
深化医教研协同 核心竞争实力大幅跃升
坚持以医教研协同发展为核心引擎，全面驱动内涵式发展与核心竞争力系统性跃升。教育教学成果持续涌现，实现了知识传授、技能训练与价值引领的有机统一。五年来，两所直属附院建成国家级“大思政课”实践教学基地，新增国家级住培基地2个，新增国家级一流课程5门、省级质量工程项目300项，获省级教学成果奖17项，省级教学名师3人、省级教坛新秀6人、省优秀教师1人，住院医师规范化培训结业首考通过率稳定在97%以上，获得全国性教学竞赛国家级奖项7项、省级奖项20余项，并在全国高校教师教学创新大赛取得“零”的突破。科研创新能级大幅跨越，实现从“跟跑”到“并跑”乃至部分“领跑”的关键突破。临床医学学科进入ESI全球排名前1％并连续入选安徽省高峰学科，获批5个国家级临床重点专科、1个国家中医药管理局重点学科和13个省级重点专科，获批“中国创伤救治联盟创伤救治中心建设单位”“国家消化系统肿瘤MDT试点建设优秀医院”“国家标准化肺血管病示范中心”“国家头痛中心”“国家神经外科建设中心”和“国家中西医协同‘旗舰’科室”等，构建了覆盖危急重症、疑难复杂疾病的优势学科群，新增省级重点实验室、临床医学研究中心等科研平台8个，科研总经费突破4.5亿元，发表SCI论文1100余篇，累计获得省部级科技奖励18项，连续两年获得安徽省科技进步奖一等奖，实现了历史突破。人才引育体系更加健全，人才集聚效应日益凸显。累计引进高层次人才129人、新增“江淮名医”7人、“特支计划”人才3人、省级学术技术带头人4人，依托“紫云英人才计划”等政策认定高层次人才252人，获各类人才资金超4000万元，为医院核心竞争实力的整体跃升提供了坚实支撑。
国家级“大思政课”实践教学基地
国家神经系统疾病区域医疗中心神经外科专科联盟成立大会
国家神经外科建设中心
坚持战略引领 医疗资源布局不断完善
坚持服务区域发展的战略导向，以系统规划引领资源优化配置，主动服务长三角一体化发展和健康安徽建设。第一附属医院形成“一院多区、协同联动、辐射周边”的现代化医疗资源新格局，高能级启用主院区皖南急救医学中心、安徽省紧急医疗救护基地（皖南分站），高起点运营江北院区（安徽省公共卫生临床中心（芜湖）项目），成功获批并高标准建设北京天坛医院安徽医院（神经系统疾病国家区域医疗中心）项目，同步建设安徽省神经专科、老年、心脑血管、消化系统等五大省级区域医疗中心，显著提升区域疑难重症诊疗的承载力和引领力；推进国家区域医疗中心建设提质增效，成立国家神经系统疾病区域医疗中心神经外科专科联盟，在全省率先实行“双挂号、双坐诊、双住院卡”模式，畅通群众就医渠道。第二附属医院牵头组建芜湖市第四城市医疗集团，建成覆盖医学影像、远程心电等四大资源中心，积极推动优质资源下沉与共享，医疗服务辐射能力实现跨越式提升。
首都医科大学附属北京天坛医院安徽医院项目
安徽省公共卫生临床中心（芜湖）
第二附属医院牵头组建芜湖市第四城市医疗集团
回首“十四五”，砥砺奋进结硕果；展望“十五五”，扬帆起航谱新篇。站在新的历史起点，学校将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持医教研协同高质量发展，不断深化附属医院内涵建设，提升医疗服务品质，持续强化服务人民全生命周期健康需求，提高附属医院影响力、贡献度，奋力建设高水平医科大学附属医院体系，为守护人民健康、服务地方发展、推进健康中国建设作出新的更大贡献！（医院管理处/供稿）
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